Ihre Partner für smarte Finanzplanung

Seit 2018 helfen wir mittelständischen Unternehmen dabei, durch aktivitätsbasierte Budgetierung ihre Finanzen zu optimieren und nachhaltiges Wachstum zu erreichen.

Unsere Geschichte

Was 2018 als kleine Beratung begann, ist heute zu einem vertrauensvollen Partner für über 150 Unternehmen geworden. Wir starteten mit einer einfachen Erkenntnis: Traditionelle Budgetierung berücksichtigt nicht die tatsächlichen Aktivitäten, die Kosten verursachen.

Durch jahrelange Praxis in verschiedenen Branchen haben wir einen Ansatz entwickelt, der Budgetierung direkt mit Geschäftsaktivitäten verknüpft. Das Ergebnis? Unsere Kunden treffen bessere finanzielle Entscheidungen und können Ressourcen gezielter einsetzen.

Heute arbeiten wir hauptsächlich mit Fertigungsunternehmen und Dienstleistern aus Hessen und den angrenzenden Bundesländern. Jedes Projekt ist anders, aber unser Fokus bleibt gleich: praktische Lösungen, die wirklich funktionieren.

Was uns antreibt

Praxisnah

Wir entwickeln keine theoretischen Modelle, sondern arbeiten mit Zahlen und Realitäten aus Ihrem Unternehmen. Jede Empfehlung basiert auf Ihrer tatsächlichen Situation.

Transparent

Sie verstehen jeden Schritt unserer Analyse. Wir erklären unsere Methoden und zeigen Ihnen, wie Sie die Ergebnisse selbst interpretieren und anwenden können.

Langfristig

Einmalige Beratung hilft selten weiter. Wir bauen Systeme auf, die Sie dauerhaft nutzen können, und stehen für Fragen und Anpassungen zur Verfügung.

Die Menschen hinter orlanexoepria

Erfahrung aus verschiedenen Bereichen, vereint durch die Leidenschaft für durchdachte Finanzplanung.

Klaus Hartmann

Gründer und Geschäftsführer

Klaus bringt 15 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung mit. Nach seiner Zeit bei einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft gründete er orlanexoepria, um mittelständischen Unternehmen praktische Finanztools anzubieten. Seine Expertise liegt in der Kostenstellenanalyse und strategischen Budgetplanung.

Stefan Bergmann

Partner und Finanzexperte

Stefan kam 2020 zu orlanexoepria und brachte seine Erfahrung aus der Fertigungsindustrie mit. Er hat über 12 Jahre in verschiedenen Controlling-Positionen gearbeitet und kennt die Herausforderungen der aktivitätsbasierten Kostenrechnung aus der Praxis. Heute leitet er unsere Projektteams.

Unser bewährter Ansatz

In über sechs Jahren haben wir eine Methodik entwickelt, die sich in verschiedenen Branchen bewährt hat. Hier sehen Sie, wie wir typischerweise vorgehen.

Analyse der Kostenstruktur

Wir identifizieren alle relevanten Aktivitäten in Ihrem Unternehmen und ordnen die Kosten zu. Dieser Schritt dauert meist 2-3 Wochen und bildet das Fundament für alles Weitere.

Entwicklung des Budgetmodells

Basierend auf den identifizierten Aktivitäten erstellen wir ein maßgeschneidertes Budgetmodell. Dieses verbindet Ihre Geschäftsprozesse direkt mit den Finanzplänen.

Implementierung und Schulung

Ihr Team lernt, mit dem neuen System zu arbeiten. Wir begleiten die ersten Budgetzyklen und passen das Modell basierend auf Ihren Erfahrungen an.

Laufende Optimierung

Geschäfte verändern sich. Wir überprüfen regelmäßig die Aktivitätszuordnungen und passen das Budgetmodell entsprechend an.

Detailierte Finanzanalyse und Budgetplanung

Bereit für bessere Budgetierung?

Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wie aktivitätsbasierte Budgetierung Ihrem Unternehmen helfen kann. Ein erstes Gespräch ist immer unverbindlich.

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