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Finanzielle Bildung für morgen

Praktische Kenntnisse in aktivitätsbasierter Budgetierung für nachhaltige Finanzplanung

Budgetierung verstehen und meistern

Praktisches Lernprogramm für aktivitätsbasierte Budgetplanung mit erfahrenen Finanzexperten

12 Wochen intensives Lernen
850€ Komplettes Programm
15 Max. Teilnehmer pro Kurs
Modernes Finanzplanungs-Setup mit Computer und Dokumenten Thomas Müller, Finanzberater und Kursleiter Dr. Sarah Hoffmann, Expertin für Unternehmensbudgetierung

Lernen Sie von echten Praktikern

Unser Dozententeam bringt über 25 Jahre kombinierte Erfahrung aus der Finanzbranche mit. Thomas hat als Controller bei drei mittelständischen Unternehmen gearbeitet, während Dr. Hoffmann ihre Promotion über moderne Budgetierungsverfahren geschrieben hat.

Was macht unseren Ansatz anders? Wir zeigen Ihnen nicht nur die Theorie, sondern arbeiten mit echten Fallstudien aus unserer Beratungspraxis. Jeder Teilnehmer erhält individuelle Rückmeldungen zu seinem Budgetierungsprojekt.

  • Aktivitätsbasierte Budgetplanung in der Praxis
  • Kostenstellenrechnung und Overhead-Allocation
  • Rolling Forecasts und flexible Planungszyklen
  • Budget-Controlling und Abweichungsanalyse

Unser bewährtes Lernkonzept

Drei aufeinander aufbauende Phasen führen Sie systematisch zum Budgetierungsexperten

Grundlagen schaffen

In den ersten vier Wochen bauen wir gemeinsam Ihr Verständnis für moderne Budgetierungsansätze auf. Sie lernen, warum traditionelle Budgets oft scheitern und wie aktivitätsbasierte Planung bessere Ergebnisse liefert.

Jede Woche gibt es praktische Übungen mit Excel und spezieller Budgetierungssoftware. Am Ende dieser Phase können Sie bereits einfache Activity-Based-Budgets erstellen.

Excel Templates Fallstudien Wöchentliche Tests

Vertiefung & Anwendung

Wochen 5 bis 8 widmen sich komplexeren Szenarien. Sie arbeiten an einem eigenen Budgetierungsprojekt – entweder basierend auf Ihrem Unternehmen oder einem unserer praxisnahen Beispielfälle.

Hier kommt auch die Psychologie der Budgetierung ins Spiel. Wie motivieren Sie Abteilungsleiter zur Mitarbeit? Wie gehen Sie mit unrealistischen Erwartungen der Geschäftsführung um?

Eigenes Projekt Peer Reviews Präsentationstechniken

Meisterschaft erreichen

Die letzten vier Wochen sind der Königsklasse gewidmet: Rolling Forecasts, Szenario-Planung und die Integration von Budgets in strategische Unternehmensziele. Sie präsentieren Ihr Abschlussprojekt vor der Gruppe.

Viele Teilnehmer setzen ihre Projektarbeit direkt in ihren Unternehmen um. Das gibt echtes Selbstvertrauen und oft auch Anerkennung vom Vorgesetzten.

Strategische Planung Abschlusspräsentation Zertifikat

Erfolgsgeschichten unserer Absolventen

Maschinenbau
Marina Weber, Controllerin bei TechMech GmbH

"Das Budgetierungsprogramm hat meine Arbeitsweise komplett verändert. Früher habe ich Wochen für die Jahresplanung gebraucht, jetzt schaffe ich es in wenigen Tagen mit viel besserer Qualität."

Zeitersparnis: 60% weniger Aufwand
Planungsgenauigkeit: Deutlich verbessert
Karriereentwicklung: Beförderung zur Teamleiterin
Einzelhandel

"Nach 15 Jahren im Controlling dachte ich, ich wüsste alles über Budgetierung. Das Programm hat mir gezeigt, wie viel effizienter es geht. Besonders die aktivitätsbasierte Herangehensweise war ein Durchbruch für unser Unternehmen."

Budgetgenauigkeit: Abweichungen halbiert
Abteilungskooperation: Merklich verbessert
Softwarekenntnisse: Professionelles Level erreicht
Beratung

"Als Quereinsteiger ins Controlling war ich unsicher bei der Budgetplanung. Das Programm gab mir nicht nur fachliches Know-how, sondern auch das Selbstvertrauen, komplexe Budgets zu erstellen und zu verteidigen."

Fachkompetenz: Von Anfänger zu Profi
Selbstvertrauen: Stark gestärkt
Netzwerk: Wertvolle Kontakte geknüpft

Starten Sie Ihre Budgetierungs-Expertise

Der nächste Kurs beginnt im September 2025. Begrenzte Teilnehmerzahl für intensive Betreuung und maximalen Lernerfolg.

15. Juli 2025 Anmeldeschluss
2. September 2025 Kursstart & Einführungswoche
25. November 2025 Abschlusspräsentationen